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Es war einmal der Traum von vollständiger Integration. Mit der Einführung von S/4HANA als Stammdatenquelle für die SAP Sales Cloud ist die BEUMER Group diesem näher gekommen – und hat gleichzeitig mit der Lösung aus dem CX-Portfolio (ehemals C/4HANA) ihren Lead- to-order-Prozess standortübergreifend erneuert. Das Ergebnis: einheitliche Abläufe, eine klare Sicht auf die globale Sales-Pipeline und mehr Transparenz für den Vertrieb.

Was Sie bedenken sollten, wenn Sie sich mit Ihrem Unternehmen auf den Weg zu SAP S/4HANA machen. Wie meistern Unternehmen am besten den Umstieg zu SAP S/4HANA? Entscheidend ist, dass ein Roadmap-Programm die richtigen Antworten auf die Fragen von Entscheidern liefert. Dabei geht es aber nicht nur um technische Machbarkeit. Sechs Aspekte spielen aus meiner Erfahrung eine zentrale Rolle.

Sich wandelnde Ansprüche der Kunden und eine hohe Flexibilität in der Fertigung stellen auch die IT von Weidmüller, einem Experten auf dem Gebiet der elektrischen Verbindungstechnik und Elektronik, immer wieder vor Herausforderungen. Daher hat das Unternehmen jetzt seinen Shopfloor mit der SAP Digital Manufacturing Suite digitalisiert und dabei vorhandene Maschinen erfolgreich an das SAP-System angebunden.

Kein Thema beschäftigt die SAP-Abteilungen zurzeit mehr als der Umstieg auf SAP S/4HANA: Sollen Daten, Prozesse und Customizing unverändert in die neue Welt übernommen werden? Oder lässt sich mit der Einführung ein Neustart auf der grünen Wiese wagen? Welche der vielen Abstufungen zwischen den beiden extremen Ansätzen „Brownfield“ und „Greenfield“ passt zur jeweiligen Kundensituation am besten?

Mit der Onapsis Plattform können SAP-Anwendungen vor Cyberangriffen, Compliance-Problemen und ungeplanten Ausfallzeiten geschützt werden.

„Man schafft niemals Veränderung, indem man das Bestehende bekämpft. Um etwas zu verändern, baut man neue Modelle, die das Alte überflüssig machen“, sagte Visionär Richard Buckminster Fuller einst. Mit der Einführung von S/4HANA hat die Freudenberg Holding genau das getan. Credo: Die Chance im Change erkennen.

Der plötzliche Tod des SNP Gründers Andreas Schneider-Neureither hat die Branche schockiert. SNP-Vorstand Michael Eberhardt blickt nach vorn und liefert einen Branchenausblick.

Der Nutzen eines globalen News-Portals für eine Holding wie die Uhlmann Group war schon vor Corona gegeben. Doch vor dem Hintergrund der Krise hat die Gruppe erneut von der SAP Cloud Platform (SCP) profitiert.

Viele deutsche mittelständische Unternehmen entscheiden sich für eine Umsetzung Ihrer mobilen Lösungen auf Basis der Neptune DX Platform (DXP). Diese Top 5 Gründe sprechen dafür:

Auch wenn es eines der größten Retail-Unternehmen der Welt ist: seine Mitarbeiter hatten täglich dieselben Herausforderungen im Umgang mit unterschiedlichen Business-Anwendungen und Prozessen wie jeder und jede andere Angestellte – zu viele Applikationen an unterschiedlichen Stellen, zu komplexe Abläufe, unnötige Workarounds – um nur Einige zu nennen. Wir haben geholfen, sie alle zu lösen.

Immer mehr SAP S/4HANA-Anwenderunternehmen machen sich daran, Hybrid-Cloud-Betriebskonzepte aufzusetzen und zu nutzen. Sie profitieren von einer technologiekonsistenten Infrastruktur-Basisplattform, entwickelt sowohl für mission critical on-premise als auch für den SAP-Cloud-Einsatz und den Multi-Cloud-Einsatz.