DSAG-Personaltage 2026

Wie weit ist die Cloud-Transformation im HR tatsächlich – und wo hakt es noch, technisch, organisatorisch oder kulturell? Dieser Themenblock vergleicht Unternehmensrealität und SAP-Roadmap und gibt fundierte Handlungsempfehlungen für Entscheider:innen, die den Weg in die Cloud bereits eingeschlagen haben oder erst am Anfang stehen. Im Fokus stehen Erfahrungsberichte von Anwenderunternehmen, die zeigen, wie eine hybride IT-Architektur im Personalwesen gestaltet werden kann, welche Funktion die HR Business Partner-Rolle übernimmt und wie die Migration nach HCM for S/4HANA (H4S4) gelingt.

Diskutiert wird zudem, wie hybride IT-Architekturen im Personalwesen erfolgreich gestaltet werden können, welche Rolle die SAP Business Technology Platform (BTP) bei der Integration spielt. Außerdem wird aufgezeigt, wie Cloud-Lösungen Personalprozesse nachhaltig transformieren und eine zukunftsfähige HR-Systemlandschaft ermöglichen können.

Was will HR wirklich von KI – und was ist technisch wie ethisch sinnvoll? Dieser Themenblock beleuchtet Anwendungsszenarien für Recruiting, Learning, Onboarding, Kommunikation und HR-Service und zeigt, wo KI heute schon echten Mehrwert bringt und welche Erwartungen überhöht sind.

Diskutiert werden praktische Lösungsansätze für bereits verfügbare KI-Funktionen in den SAP-Produkten. Gleichzeitig stehen Fragen nach Ethik, Compliance und Mitarbeitendenwohl im Fokus: Wie lassen sich Datenschutz und Transparenz sicherstellen, Diskriminierung vermeiden und Verantwortlichkeit gewährleisten? Im Spannungsfeld zwischen Technik, Praxis und Mensch zeigt der Block, wie ein verantwortungsvoller und nutzenstiftender Einsatz von KI im Personalwesen gelingen kann.

Die Transformation zu SAP SuccessFactors steht bei vielen Unternehmen auf der Agenda – doch wie weit die Umstellung tatsächlich fortgeschritten ist, variiert stark. In diesem Themenblock stehen die zentralen Module Core HR, Zeitwirtschaft und Payroll im Fokus. Es wird beleuchtet, welche Chancen die Cloud-Lösung bietet, wie Prozesse effizienter gestaltet werden können und welche Hürden bei der Implementierung häufig auftreten.

Expert:innen geben Einblicke in Best Practices, zeigen, wie Unternehmen den Spagat zwischen „Pflicht“ – den notwendigen Basisfunktionen – und „Kür“ – dem strategischen Mehrwert – meistern, und diskutieren, wie SuccessFactors HR zur treibenden Kraft für die Transformation im Unternehmen machen kann.

Während Core HR mit Employee Central, EC Payroll und Time Management die unverzichtbare Basis bildet, richtet sich dieser Themenblock gezielt auf die „Kür“ – die erweiterten SuccessFactors-Module, mit denen Unternehmen ihre HR-Arbeit strategisch weiterentwickeln können. Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke in Recruiting, Onboarding, Learning und HR-Services sowie zentrale Talent-Management-Themen wie Performance & Goals, Skill-Management, Compensation und Succession.

Anhand von Demos und Erfahrungsberichten wird gezeigt, wie diese Lösungen Mehrwert schaffen, Mitarbeitende gezielt fördern und die HR-Organisation modernisieren. Teilnehmende können sich auf spezifische Module konzentrieren und deren Nutzen im Alltag erleben.

Low-Code und Self-Services eröffnen neue Wege, mit SAP schnell Innovationen umzusetzen. Mit SAP Build und der Business Technology Platform (BTP) können Prozesse und Anwendungen auch ohne klassisches Entwickler:innen-Team realisiert werden – von Formularen bis zu komplexen Workflows.

Der Themenblock zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Organisationen Low-Code/No-Code einsetzen, um Self-Services aufzubauen, Prozesse zu automatisieren und bestehende Lösungen nahtlos zu integrieren. Gleichzeitig wird diskutiert, welche Rolle Plattformen wie die BTP für die Weiterentwicklung von HR und Unternehmensstrategie spielen – von Volldigitalisierung bis hin zur Automatisierung.

Erfolgreiche SAP-Projekte im HR-Bereich – von der Einführung von SAP SuccessFactors über Migrationen nach HCM for S/4HANA (H4S4) bis hin zur Integration über die SAP Business Technology Platform (BTP) – gelingen nur, wenn HR und IT im Tandem agieren. Dieser Themenblock zeigt, wie wichtig das Zusammenspiel beider Bereiche ist, welche Kooperationsmodelle in der Praxis funktionieren – und wo es noch hakt.

Anwenderunternehmen berichten von ihren Erfahrungen: Welche Hürden mussten sie überwinden, welche Learnings konnten sie ziehen und welche Prinzipien haben sich in der Zusammenarbeit bewährt? Ziel ist es, Best Practices aufzuzeigen, die HR- und IT-Leitungen sowie Projektverantwortlichen Orientierung für die erfolgreiche Umsetzung gemeinsamer SAP-Projekte geben.

Die effektive Analyse von Personaldaten ermöglicht nicht nur eine schnelle und fundierte Entscheidungsfindung, sondern unterstützt Unternehmen auch dabei, auf Personalveränderungen besser zu reagieren. Wie das Potenzial prädiktiver HR-Analytics gehoben werden kann und wie Organisationen sich mit einem datengesteuerten Ansatz für die Personalarbeit auf die Zukunft vorbereiten können, steht im Mittelpunkt dieses Themenblocks.

SAP positioniert die SAP Business Data Cloud (BDC) als strategische Plattform für datengetriebene Szenarien – auch im HR-Bereich. Doch wie realistisch ist dieser Anspruch, tatsächlich und was gibt es konkret für das Personalwesen?