DSAG-Thementage HR-Insights 2025

Referentin:
Melanie Kleine, Deutsche Börse

Abstract:
Die Deutsche Börse hat erfolgreich ein strukturiertes Time-Tracking-System in ihrer tschechischen Niederlassung implementiert. Der Vortrag beleuchtet die strategischen Ansätze, organisatorischen Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren dieses internationalen Rollouts.

Referentin:
Stephanie Rhein, SAP

Abstract:
Diese Präsentation bietet ein wichtiges Update zur Strategie und den aktuellen Erweiterungen von SAP SuccessFactors Time Management. Wir werden die neuesten Entwicklungen und Innovationen vorstellen und diskutieren, wie diese Verbesserungen Unternehmen dabei helfen können, ihre Zeiterfassungs- und Arbeitszeitmanagementprozesse zu optimieren. Darüber hinaus werden wir einen Überblick über die strategischen Ziele von SAP SuccessFactors Time Management geben und aufzeigen, wie diese in die zukünftige Roadmap integriert sind. Ziel ist es, den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis der aktuellen und zukünftigen Möglichkeiten von SAP SuccessFactors Time Management zu vermitteln.

Referenten:
Daniel Haury, MHP; Hendrik Twarz, MHP

Abstract:
– Erfahrungsbericht zu verschiedenen Ausgangspunkten in der – Transformation von SAP HCM on-premise Systemen (Fokus Pay & Time)
– Handlungsoptionen in der Pay & Time Transformation (u.a. Technologieabwägungen, Delivery Modelle)
– Tipps & Best Practices zum erfolgreichen Meistern der Pay & Time Transformation

Referentin:
Judith Hochwarth SAP

Abstract:
Entdecken Sie unsere innovative Produktstrategie und Roadmap, die darauf abzielt, Ihre Payroll-Prozesse auf ein neues Niveau zu heben. Erfahren Sie, wie unsere Schwerpunktbereiche in Künstlicher Intelligenz, User Experience sowie Localization & Compliance maßgebliche Vorteile für Ihre Payroll mit sich bringen.

Referenten:
Markus Hess, Boehringer-Ingelheim; Daniel Metzler, Boehringer-Ingelheim

Abstract:
Die HCM-Migration zu S4 kann je nach Ausgangssituation unterschiedlich aussehen und einige Stolpersteine enthalten. Bei Boehringer Ingelheim haben wir uns schon auf den Weg gemacht und bereits die ersten Aktivitäten abgeschlossen. Am Beispiel unserer ersten Schritte und der Planung für die Fertigstellung hoffen wir ihnen bei der Navigation helfen zu können.

Referenten:
Materna; P78

Abstract:
Materna befindet sich mitten in einem umfassenden HR/ITTransformationsprojekt – mit dem Ziel, eine moderne, cloudbasierte HRSystemlandschaft zu etablieren. Im Zentrum steht die Einführung von SAP SuccessFactors für Zeitwirtschaft und Payroll. Der Vortrag gibt einen praxisnahen Einblick in die Herausforderungen und Lösungsansätze einer Organisation, die ohne SAP Vorerfahrung in die neue Welt wechselt. Im Fokus stehen die Einführung von Employee Central Time und Employee Central Payroll, die technische und organisatorische Umstellung sowie die Nutzung des Payroll Control Centers. Im Rahmen des Vortrages wird diskutiert, ob das Payroll Control Center die Brücke zur neuen Welt sein kann – und wie der laufende Betrieb in einer nichtSAP-geprägten Organisation sichergestellt wird. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Einblicke in die Projektpraxis, Lessons Learned und strategische Überlegungen zur Skalierung und Stabilisierung des Betriebs.

Referent:innen:
Julienne Pontow von ABS Team; Anna Fanduchow & Erik Bittdorf von TEAG Thüringer Energie AG

Abstract:
Wir werfen einen Praxisblick auf die Implementierungsanforderungen von SAP SuccessFactors Employee Central als Single Point of Truth. Dabei gehen wir insbesondere auf die technischen Spezifikationen bei integrativen System-Infrastrukturen ein. Im Fokus des Projekts bei der TEAG stand in diesem Zusammenhang die Umstellung von Talent- zu Core Hybrid. Wir erläutern Schlüsselfaktoren, die für eine erfolgreiche Umsetzung von HR-Kernprozessen in der Cloud wesentlich sind, inklusive einem pragmatischen Blick auf Best Practice, Stolpersteine und Lessons Learned.

Referenten:
Maximilian Spranz, Aman Singh Jhinjer von mmmake

Abstract:
Die Umstellung auf die moderne Benutzeroberfläche von SAP SuccessFactors Employee Central Payroll ist ein entscheidender Schritt in die digitale Zukunft der HR-Prozesse. Doch der Erfolg dieses Übergangs hängt maßgeblich von der Akzeptanz der Endanwender ab, die oft jahrelang mit der klassischen SAP-Oberfläche gearbeitet haben. Wie überbrückt man die Lücke zwischen der neuen Technologie und den Gewohnheiten der Mitarbeiter?
Dieser Vortrag stellt eine Lösung dafür vor: den Einsatz von WalkMe als Digital Adoption Platform direkt auf der ECP-Oberfläche. Wir demonstrieren anhand von Beispielen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit kontextsensitiven Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Automatisierungen und proaktiven Hinweisen direkt im System begleiten.
Lernen Sie, wie Sie durch diesen Ansatz:
– Die Anwenderakzeptanz signifikant erhöhen und Widerstände abbauen.
– Den Bedarf an klassischen Schulungen und Handbüchern drastisch reduzieren.
– Fehlerquoten minimieren und die Datenqualität in der Lohnabrechnung verbessern.
– Eine schnelle und reibungslose Einarbeitung in die neuen Prozesse gewährleisten.
– Entdecken Sie, wie WalkMe zur entscheidenden Brücke wird, die nicht nur die technische Umstellung, sondern vor allem die Menschen erfolgreich in die neue Arbeitswelt begleitet.

Referentinnen:
Anja Oschwald, sovanta; Jana Voget, sovanta

Abstract:
Das Wartungsende von SAP HCM zwingt auch den SAP-Partner sovanta zum Umstieg der HR-Systeme. Mit den positiven Erfahrungen aus zahlreichen SAP-SuccessFactors-Projekten mit Kunden war der Weg in die SAP-Cloud-Welt quasi vorgezeichnet. Ziel war eine moderne HR-Tool-Umgebung für einen modernen Arbeitgeber auf Wachstumskurs.
Das Team ging die Transformation mit den eigenen SuccessFactors Consultants an – zunächst rund um die Stammdaten mit dem Einsatz von SAP SuccessFactors Employee Central, später mit den Modulen Recruiting Management und Marketing. Dabei stand stets das Ziel im Fokus, das optimale Ergebnis aus dem Standard herauszuholen.
Wie gut hat das funktioniert? Welche Herausforderungen hat das Team gemeistert?
In diesem Vortrag erhalten Sie einen offenen und ehrlichen Einblick in das SuccessFactors-Projekt.

Referenten:
Martin Müller, AGRAVIS; Lars Möller, LMC

Abstract:
SAP HCM für SAP S/4HANA ist der Nachfolger des aktuellen SAP HCM ERP Systems! Die Wartung endet spätestens am 31.12.2030, unter Umständen aber auch schon viel früher, z. B. am 31.12.2025.
Wir erläutern unsere Projektvorgehensweise im Allgemeinen und wie Sie bei der HR-Digitalisierungsstrategie möglichst schnell zum gewünschten Projektergebnis gelangen. Anhand des Projektbeispiels von AGRAVIS wird aufgezeigt, wie die gleichzeitige Einführung von SuccessFactors EC gelingt.

– SAP Strategie & Roadmap bezüglich HCM
– Projektvorgehensweise und wie Sie schnell zum gewünschten Projektergebnis gelangen.
– Zusammenspiel von SuccessFactors Employee Central und SAP – HCM for SAP S/4HANA bei AGRAVIS

Referent:innen:
Ann-Christin Ristow

Abstract:
Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie den Einstieg in die SuccessFactors-Welt gestalten sollen. Der vorgestellte Kunde entschied sich bewusst für einen „sanften Start“ mit dem Modul Performance and Goals. Ziel war es, mit einem überschaubaren Projekt erste Erfahrungen zu sammeln, die Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden zu sichern und den Mehrwert der Cloud-Lösung greifbar zu machen. Der Vortrag zeigt, wie die Einführung von Performance and Goals nicht nur einen klaren Nutzen im Performance-Management brachte, sondern auch als strategischer Türöffner für den nächsten Schritt diente: die mögliche Implementierung von Employee Central als zentrales HR-System. Wir geben Einblicke in Projektansatz, Erfolgsfaktoren und Lessons Learned – und zeigen, warum ein kleiner, fokussierter Einstieg der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation in die SAP SuccessFactors Suite sein kann.