Der Arbeitskreis Business Process Management (BPM) hat einen Leitfaden für eine zielführende Unternehmensstrategie erarbeitet. Das Dokument erleichtert den Einstieg in die Thematik, gibt einen Überblick über die verschiedenen SAP-Tools und Tipps für erfolgreiche BPM-Projekte. Der Leitfaden steht im DSAGNet kostenlos zum Download zur Verfügung.

Im DSAG-Leitfaden für Business Process Management sind das Wissen und die Erfahrungen versierter BPM-Nutzer zusam­mengefasst. Das praxiserprobte Know-how soll helfen, anfängliche Fehler bei geschäft­lichen Verbesserungsstrategien zu minimie­ren und das Risiko einer Fehlinvestition von Beginn an auszuschließen. „Denn“, so Mirko Heger, Sprecher des Arbeitskreises Business Process Management, „viele SAP-Kun­den stehen mit dem Thema erst einmal alleine da und wissen nicht, wie sie an ein ent­sprechendes Projekt herangehen sollen.“ Au­ßerdem bietet SAP sehr viele verschiedene Tools (siehe Kasten) für bestimmte Phasen und Einsatzgebiete des Geschäftsprozessmanagements. Daher war es dem Arbeitskreis wichtig, für mehr Klarheit zu sorgen.

Klarheit schaffen

Dementsprechend dient das Dokument SAP-Kunden als Einstieg in die Thematik. „Der

Leitfaden bietet die Möglichkeit, sich einen Überblick zu verschaffen, und hilft, die mögliche Verwirrung um Methoden, Tools und Strategien zu beseitigen“, fasst Mirko He­ger zusammen. Von der Definition der Prozess-Governance und Prozessverantwortung über das Design und die Modellierung werden sukzessive alle wichtigen Schritte bis zur Ausführung, dem Monitoring sowie der Analyse und Optimierung des eigenen Business Process Managements dar­gestellt und mit den passenden SAP-Tools in den entsprechenden Kontext gebracht.