Die DSAG auf Erfolgskurs
Der Erfolg der DSAG fußt zum einen auf dem Engagement ihrer Mitglieder und zum anderen auf der partnerschaftlichen, konstruktiv-kritischen Zusammenarbeit mit SAP. Die DSAG kommuniziert mit SAP auf Augenhöhe.
Mit Ausdauer, Entschlossenheit und Herz ist der Verband treibende Kraft bei strategischen Weichenstellungen. Die DSAG beeinflusst aktiv die Entwicklung von bestehenden und künftigen Lösungen. Das ist einzigartig in der IT-Branche.
2025
Anpassung der Berechnungsgrundlage bei der Extended Maintenance, die mehr Flexibilität bietet für S/4HANA-Kunden, die nicht auf RISE sind und keine Contract Conversion gemacht haben.
SAP bietet ab Januar 2026 Cloud-Payroll-Option für den Public Sector in Deutschland
Im November 2023 gab SAP die Abkündigung der „Classic ABAP-Add-on-Zertifizierung“ bekannt und dass bereits SAP-zertifizierte ABAP-Add-ons für S/4HANA Private Cloud nur noch einmalig bis Q3 2025 rezertifiziert werden können. Diese Frist hat der Software-Konzern nun offiziell um ein Jahr verlängert (bis Q3 2026).
Die Lieferantenregistrierung im SAP Business Network wurde angepasst: Statt wie ursprünglich von SAP vorgesehen, wird die Lieferantenregistrierung („Mandatory Supplier Registration“) in SAP Business Network nicht verpflichtend. Mit dem neuen SAP-Release 2508 bietet SAP dieses Feature als optionale Funktion an. Damit liegt die Entscheidung künftig bei den Einkäufer:innen, ob sie von ihren Lieferanten eine Registrierung verlangen, bevor diese auf alle Bestelldetails zugreifen können, oder nicht.
Mit der Ankündigung das Portfolio an souveränen Cloud-Angeboten für Europa entscheidend auszubauen, reagierte SAP auf zentrale DSAG-Forderungen für die digitale Souveränität in Deutschland und Europa.
Die DSAG hat erreicht, dass in S/4HANA Cloud ein neuer Z3-Datenextraktionsreport verfügbar ist, der die Verknüpfungsdaten zwischen Concur Expense Report und FI-Buchungsbeleg exportiert. Dieser Extrakt ermöglicht es Steuerprüfer:innen, den Wertefluss von der kleinsten Kostenaufschlüsselung im Concur-Ausgabenbeleg bis zum FI-Buchungsbeleg systemübergreifend offline lückenlos und auch rückwärts zu verfolgen.
2024
SAP sichert zu der DSAG-Forderung nach einer integrativen Lösung für die Umsetzung der E-Rechnung in Deutschland nachzukommen.
DSAG erreicht bei SAP die Umsetzung legaler Anforderungen in Indien und Rumänien.
„RISE with SAP Migration and Modernization“: SAP unterstützt Kunden bei Entwicklung einer Cloud-first-Geschäftsstrategie
2023
Veröffentlichung des S/4HANA-Prüfleitfadens.
Entwicklung des Tax Audit Assistant Service für Concur Expense.
Gründung der Themengruppe Geo-Decoupling inklusive Organisation von Vorträgen auf den DSAG-Jahreskongressen 2022 und 2023 sowie Entwicklung von Szenarien für den Umgang mit China.
Gründung der Arbeitsgruppe Nachhaltigkeitsbilanzierung, Oranisation erster Webinare und Arbeitsgruppentreffen sowie Etablierung eines Kernteams.
Stellungnahme der DSAG für das Bundesfinanzministeriums zur Einführung einer verpflichtenden elektronischen Rechnung.
2022
SAP betreibt künftig Cloud-Standorte ausschließlich für die Öffentliche Verwaltung.
2021
Die DSAG hat im Arbeitskreis Globalization Workstreams mit SAP ins Leben gerufen zu Produktentwicklung, Qualität, Lizenzen und Einflussnahme: “Project GOLD”
Die DSAG hat sich als starker Partner bewiesen und die Entwicklung von SAP HCM for S/4HANA mitgestaltet.
Die DSAG hat ein Positionspapier zum Thema Deployment-Modelle für SAP-HR-Anwendungen erarbeitet.
Die DSAG hat erreicht, dass die Übergangsfristen für drei spezifische Compatability-Packs bis 2030 verlängert werden in den Bereichen: Customer Service, Transport-Management, Fertigung/PP-PI.
Die DSAG hat sich dafür eingesetzt, dass die seit 2010 geforderte Checklisten-Lösung in den neuen SAP-Standard übernommen und damit die SAP-Consulting-Lösung abgelöst wird.
In speziellen Show&Tell-Sessions zeigt die DSAG per Live-Video-Schalte Unternehmensprozesse aus Produktion, Logistik und Supply Chain in den SAP-Modellfabriken.
Durch eine gemeinsame Webinar-Reihe von SAP und DSAG zu SAP CX wurden die Mitglieder frühzeitig in die strategische Kommunikation zum Thema Customer-Experience eingebunden.
Der Arbeitskreis S/4HANA der DSAG hat sich in drei Untergruppen (Pre-Transformation, Safeguard & Optimize, Transform) aufgesplittet, um Themen künftig individueller auf Einzelinteressen heruntergebrochen adressieren zu können.
Die DSAG hat einen Leitfaden für das SAP-Lizenzmanagement erarbeitet.
Die DSAG hat erreicht, dass die Laufzeit von On-Premise-Testlizenzen verlängert wird.
Die DSAG hat ein Management-Summary für den Leitfaden Hybrider Betrieb erstellt.
Die DSAG hat ein Positionspapier zu SAP BW/4HANA erstellt.
Die DSAG hat einen Leitfaden zu den Aspekten des Berechtigungsmanagements für SAP HANA erarbeitet.
Die DSAG hat erreicht, dass sie nun durch die Sprecher des Arbeitskreises Security & Vulnerability fest im SAP-Security-Advisory-Board vertreten ist.
Die DSAG und SAP haben ein Projekt ins Leben gerufen zum „Security-Dashboard“.
2020
Mehr Planungssicherheit: S/4HANA Compatibility Packs bis Ende 2025 verlängert
DSAG bewirkt Planungssicherheit für die digitale Transformation: Die Wartung für S/4HANA bis Ende 2040 und die Wartung für die Kernanwendungen der Business Suite 7 und damit ERP 6.0 mit einer anschließenden optionalen Wartung bis Ende 2030 werden von SAP zugesichert.
Ab voraussichtlich 2022 können Kunden die On-Premises-SAP-Reisekosten-Management-Lösung Travel Management auch integriert in S/4HANA betreiben. Eine gute Nachricht für diejenigen Unternehmen und Organisationen, die die langfristig positionierte Software-as-a-Service-Lösung Concur noch nicht als echte Alternative für die etablierte On-Premises-Lösung sehen.
2019
Eingeschränkte Laufzeitlizenz für SAP HANA: Jetzt ist es möglich, nur einen Teil der Business Suite on HANA oder BW on HANA zu lizenzieren.
Die Produkt- und Support-Qualität im Rahmen des SAP Identity Management 8.0 wurde auf Initiative der Arbeitsgruppe IdM 8.x verbessert.
Indirekte Nutzung: Für Bestandskunden werden mehrere Optionen angeboten, um die indirekte Nutzung, also den Zugriff von Drittsystemen auf SAP-Anwendungen, adäquat abzubilden und zu verrechnen.
SAP-Kunden können ab 2022 die Lösung für das Personalwesen SAP Human Capital Management (SAP HCM) auch integriert in S/4HANA betreiben.
2018
DSAG erreicht lizenzkostenfreie Lösung zur Umsetzung der EU-Datenschutz-Grundverordnung im SAP Information Lifecycle Management (ILM).
2017
Funktionale Lücken in Instandhaltungslösung Enterprise Asset Management (EAM) geschlossen.
2016
Zukunft gestalten: Bedarfsgerechte Preismodelle im Visier mit den Workshops zum IoT-Pricing.
Die DSAG erwirkt, dass der neue EU Access Service from SAP den Datenzugriff und die Datenhaltung innerhalb Europas garantiert.
Die DSAG erreicht mehr Kundenfokus in SAP CRM.
Die DSAG nimmt Einfluss auf das neue SAP Solution Manager Releasen 7.2.
Fundament für Banken: Grundlage für die Umsetzung der EU-Zahlungsdiensterichtlinie PSD II gelegt.
Wissen teilen: DSAG-Leitfaden zur Digitalen Transformation mit Erfahrungsberichten aus Unternehmen.
2015
Die DSAG erreicht, dass das SAP-Personalwesen (SAP HCM) bis 2025 Bestandteil von S/4HANA On-Premisess bleibt.
Verbesserungen in der Retourenabwicklung, Integrationsszenarien und fehlende Funktionen werden bei SAP ohne spezielles Einflussnahme-Programm durchgesetzt.
Die Nutzungsrechte des Solution Managers werden durch Gespräche und Diskussionen mit SAP vereinfacht und klarer strukturiert.
2014
Die DSAG verzeichnet Erfolge beim HANA-Pricing, bei der Lizenzierung von Fiori und Screen Personas. Keine zusätzlichen Lizenzkosten mehr für SAP Fiori und SAP Screen Personas.
2013
Geänderte Cloud-Lizenzierungsoption: Kunden haben die Möglichkeit, Teile ihrer bestehenden Investitionen in SAP-On-Premises-Lösungen in Investitionen in entsprechende SAP-Cloud-Anwendungen umzuwidmen. Konkret können die Software-Nutzungsrechte für On-Premises-Lizenzen und entsprechende Wartungsgebühren teilweise gekündigt und durch neu erworbene Cloud-Lösungen für die in die Cloud übertragenen Anwendungen ersetzt werden.
Zusätzliche Flexibilität bei Software-Lizenzen: Unter bestimmten, begrenzten Bedingungen ist es möglich, Lizenzen und deren Wartungsgebühren teilweise zu kündigen, ohne dass dafür neue SAP-Anwendungen gekauft werden müssen.
Die DSAG erwirkt ein Lizenzmodell für die SAP Business Suite on HANA.
Einsparpotenzial heben: ERP-Client für die E-Bilanz von der Preisliste genommen.
2012
Die DSAG setzt sich bei SAP mit der Forderung durch, die Lösung „SAP HANA Limited Edition for Applications and Accelerators“ zu einem mittelstandsgerechten Preis anzubieten. Sie erreicht, dass SAP-Kunden nur Lizenzen upgraden müssen, die wirklich auf HANA-Datenbanken zugreifen.
Aus 2 mach 1 mit Sternchen: Konsolidierung bei der SAP-Lösung für das Projektmanagement.
2011
Anwenderfreundlich: SAP-Instandhaltunslösung mit 25 Verbesserungen und über 70 geplanten Abrundungen „aufpoliert“.
SAP kommt der DSAG-Forderung nach einer Verlängerung der Standard-Wartung von SAP ERP 6.0 und anderen Komponenten der SAP Business Suite 7.0 bis ins Jahr 2020 nach.
2010
SAP Solution Manager: Funktionalität wie Change Management Database und erweiterte Funktionalität in den Bereichen zentrales Monitoring und Alerting ist für Solution Manager Release 7.1 geplant.
Einführung des konsolidierten Portals SAP NetWeaver 7.3 und damit weniger Komplexität für die Anwenderunternehmen.
Die DSAG definiert mit SAP einen Prozess, wie SAP-Kunden anhand von Entwicklungsanträgen ausgelieferte Versionen in kleinerem Rahmen erweitern und verbessern können (Customer-Connection), und sie wirkt mit der Customer-Engagement-Initiative (CEI) auf die inhaltliche Ausrichtung der SAP-Produkt-Roadmap ein.
2009
SAP Business Suite: Konsolidierung der Business Suite und Harmonisierung zwischen den verschiedenen Komponenten und dadurch weniger Komplexität.
Business Objects: Starter Package für SAP Business Objects mit einem Festpreis für eingeschränkte Funktionalität gibt Unternehmen die Möglichkeit, ihre BO-Aktivitäten zu starten, ohne eine Volllizenz zu erwerben.
Die DSAG erwirkt eine Preisstaffelung beim Enterprise Support, die sich über mehrere Jahre erstreckt. Für 2010 wird die jährliche Preiserhöhung ausgesetzt.
2008
SAP folgt der DSAG und nimmt den verpflichtenden Enterprise Support zugunsten eines optionalen Wartungsmodells zurück. Die Release- und Wartungszyklen von SAP ERP 6.0, von SAP R/3 4.6C und SAP R/3 4.7 werden verlängert und das Leistungsspektrum von SAP Enterprise Support angereichert.
2007
Die DSAG erreicht die Verlängerung der Wartung von SAP ERP 6.0 bis ins Jahr 2013.
2006
Als weltweit erste SAP-Anwendergruppe arbeitet die DSAG im Rahmen einer Enterprise Service Community (ESC) mit SAP zusammen.
2005
Im Rahmen der strategischen Zusammenarbeit mit SAP nehmen Product Influencing Teams (PITs) der DSAG ihre Arbeit auf.
2004
Die DSAG erreicht, dass SAP-Anwender bereits in einer frühen Phase der Produktentwicklung Anforderungen adressieren können. Stichwort: Einflussnahme.
2003
Die DSAG erwirkt eine Wartungsverlängerung für SAP-R/3-Kunden.
2002
Nach Diskussionen mit der DSAG beschließt SAP die Markteinführung von R/3 Enterprise.
Ein mit SAP vereinbarter Eskalationsweg regelt das Vorgehen, wenn Probleme nicht befriedigend behandelt und gelöst werden.
Nach Diskussionen mit der DSAG beschließt SAP die Markteinführung von R/3 Enterprise.
2000
Eine offizielle Kooperationsvereinbarung mit SAP spricht der DSAG formal eine führende Rolle unter den europäischen.